Ο Λεόντιος Τσέλεπος μιλά στο PafosNet για ΚΟΑ και αθλητισμό μετά τον επαναδιορισμό του

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

Ο ερχομός του 2019 σήμανε και την ολοκλήρωση της 26μηνης θητείας και του Διοικητικού Συμβουλίου του Κυπριακού Οργανισμού Αθλητισμού. Αμέσως μετά τον επαναδιορισμό του για τη δεύτερη του θητεία, ο Λεόντιος Τσέλεπος προβαίνει στο δικό του απολογισμό για τα πεπραγμένα του ΔΣ. Ως μοναδικός εκπρόσωπος της Πάφου στο Συμβούλιο του Οργανισμού, ο κ. Τσέλεπος προβαίνει και σε μια επισκόπηση των αθλητικών υποδομών και αναγκαίων έργων στην επαρχία, με αφορμή τις συνεχιζόμενες φωνές για παραμέληση της Πάφου και στον αθλητικό τομέα.

-Ποιες θεωρείτε, κ. Τσέλεπε, τις σημαντικότερες δράσεις του ΚΟΑ κατά τη διάρκεια της θητείας σας;

« Αρχικά θα ήθελα να αναφέρω ότι ο ΚΟΑ εκ των έσω αποτελεί μια μεγάλη πρόκληση. Ως η ανώτατη αθλητική αρχή του τόπου τα θέματα που απασχολούν τον οργανισμό είναι πάρα πολλά και αφορούν από το πιο απλό όπως ένα γήπεδο φούτσαλ μέχρι το πιο πολύπλοκο όπως την κάρτα φιλάθλου.

Ως ο κύριος και τις πλείστες φορές ο μοναδικός αιμοδότης  του κυπριακού αθλητισμού ο οργανισμός οφείλει να καθοδηγήσει μέσω πολιτικών και σχεδιασμών και να διανέμει τα κονδύλια για αθλητικές εγκαταστάσεις, ομοσπονδίες, σωματεία και άλλους αθλητικούς φορείς αλλά και να ελέγξει ότι το δημόσιο χρήμα έτυχε σωστής διαχείρισης. Σε μια προσπάθεια να πάρουμε τον αθλητισμό ένα βήμα παραπάνω προσπαθήσαμε να εκσυγχρονίσουμε τη λειτουργία των αθλητικών ομοσπονδιών και έτσι ολοκληρώσαμε τον Κώδικα Χρηστής Διακυβέρνησης, του οποίου η εφαρμογή θα προσδώσει περεταίρω δυναμική για να γίνουν ουσιαστικά βήματα προς τα εμπρός.

Επίσης ο εκσυγχρονισμός του νόμου του ΚΟΑ και η μετατροπή του σε μια ευρύτερη αθλητική νομοθεσία θα βοηθήσει όλους τους φορείς του αθλητικού οικοδομήματος να αντιμετωπίσουν τις σημερινές προκλήσεις αλλά και να  αναβαθμίσει το ρόλο του ΚΟΑ ως η ανώτατη αθλητική αρχή του τόπου. Εντός του πρώτου τριμήνου του 2019 θα ολοκληρωθεί και ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός του ΚΟΑ για να συμπληρώσει το παζλ του εκσυγχρονισμού μαζί με τους νέους κανονισμούς για τα γυμναστήρια αλλά και τα επαγγελματικά προσόντα των γυμναστών.

Δόθηκε επίσης βαρύτητα στη συντήρηση των υφιστάμενων αθλητικών εγκαταστάσεων αλλά και στη δημιουργία νέων. Το όραμα των Λεμεσιανών για νέο ποδοσφαιρικό γήπεδο προχωρά πλέον ακάθεκτο, ενώ άλλα μικρότερα έργα βρίσκονται σε εξέλιξη και ο στόχος του ΚΟΑ για μια σύγχρονη αθλητική υποδομή υλοποιείται σταδιακά. Πολλά ακόμα μπορούν να αναφερθούν αλλά για να μην μακρηγορήσω κλείνω με την υλοποίηση και εφαρμογή του Μητρώου Φιλάθλου που ήταν το μεγάλο στοίχημα της πολιτείας το οποίο έφερε εις πέρας ο ΚΟΑ. Πολλά μπορούν να ειπωθούν για το μέτρο αυτό, το οποίο καθορίζεται στη νομοθεσία για την καταπολέμηση της βίας. Τι είναι αδιαπραγμάτευτο είναι ότι η ασφαλής πρόσβαση στη χαρά του θεάματος, αποτελεί υποχρέωση όλων.

-Πως ήταν η συνεργασία με τα υπόλοιπα μέλη του Δ.Σ. αλλά και τους κοινωνικούς μετόχους του αθλητικού οικοδομήματος;

« Ξεκινώντας από τα υπόλοιπα μέλη του Δ.Σ. η συνεργασία μας ήταν αγαστή και εποικοδομητική. Ο καθένας με διαφορετικές εμπειρίες, εικόνες και γνώσεις επικεντρώθηκε και ανέλαβε συγκεκριμένες επιτροπές και τομείς (σχεδιασμοί αθλητών, ανθρώπινο δυναμικό, εγκαταστάσεις, έλεγχος αθλητικών φορέων, εκπαίδευση, αθλητικός τουρισμός, εγκαταστάσεις) και προσπάθησε να εφαρμόσει το κοινό όραμα μας να πάρουμε τον αθλητισμό ένα βήμα παραπάνω μέσα από το τρίπτυχο: στηρίζω, εκσυγχρονίζω και συμπληρώνω. Θα ήθελα να ευχαριστήσω όσους αποχωρούν από το υφιστάμενο Δ.Σ. και ειδικά τον πρόεδρο του ΚΟΑ, Κλεάνθη Γεωργιάδη για την εμπιστοσύνη που μου έδειξε σε αρκετές περιπτώσεις.

Όσο αφορά τους υπόλοιπους κοινωνικούς μετόχους, από τα ΜΜΕ μέχρι τα μέλη του μαζικού αθλητισμού προσπάθησα να είμαι εξωστρεφής και να ακούω τις εισηγήσεις, τα παράπονα, τα προβλήματα τους σε μια προσπάθεια να τους παρέχουμε τις καλύτερες δυνατές επιλογές και υπηρεσίες άθλησης. Η αμφίδρομη επικοινωνία και ανατροφοδότηση από τους σημαντικότερους κοινωνικούς μετόχους αποτελεί σημαντικό εργαλείο εκσυγχρονισμού και αντιμετώπισης των σημερινών προκλήσεων.

Ειδικά όσο αφορά στον παφίτικο αθλητισμό, θεωρώ ότι ήμουν εύκολα προσβάσιμος σε όλους και προσπαθούσα να υλοποιώ τα αιτήματα τους, πάντα φυσικά στα πλαίσια της νομιμότητας και των δυνατοτήτων και προτεραιοτήτων του ΚΟΑ.   

-Μιλώντας για την Πάφο, ποια έργα ολοκληρώθηκαν και τι άλλο προγραμματίζεται από πλευράς ΚΟΑ;

« Θα ξεκινούσα από το Ιακώβειο Γυμναστήριο: Υπήρχε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο αναβάθμισης του εδώ και 5-6 χρόνια του οποίο το κόστος ήταν απαγορευτικό. Με συντονισμένες προσπάθειες τόσο από τις Τεχνικές Υπηρεσίες του Δήμου Πάφου όσο και της Σχολικής Εφορείας Πάφου, στην οποία και ανήκει, ολοκληρώνεται λίαν συντόμως ο νέος σχεδιασμός που και εντός του πρώτου τριμήνου του 2019 ευελπιστώ να έχουν παρθεί οι απαιτούμενες αποφάσεις χρηματοδότησης και να προχωράμε με τις προσφορές κατασκευής του. Ένα έργο που είμαι σίγουρος ότι με την ολοκλήρωση του θα αποτελεί ένα πυρήνα άθλησης που θα συνάδει με την αθλητική του ιστορία και θα μας κάνει όλους περήφανους.   

Αναφορικά με το Στάδιο Στέλιος Κυριακίδης, πριν ένα περίπου χρόνο και 30 χρόνια μετά το θάνατο του υπεραθλητή Στέλιου Κυριακίδη, το Παφιακό στάδιο μετονομάστηκε και επίσημα από τον ΚΟΑ σε Στάδιο Στέλιος Κυριακίδης σηματοδοτώντας μια νέα εποχή. Η μελέτη για την αντικατάσταση του ταρτάν, με συνολική δαπάνη πέραν των 600.000 ευρώ του σταδίου ολοκληρώθηκε και εντός του πρώτου τριμήνου του 2019 θα προχωρήσουν ελπίζω οι προσφορές  και να ξεκινήσει η σταδιακή αντικατάσταση του ταρτάν με στόχο να καταστεί και γήπεδο στίβου, κατάλληλο να φιλοξενήσει σειρά επίσημων αγώνων. Πέραν τούτου ο ΚΟΑ ενέκρινε σημαντικό κονδύλι για αντικατάσταση αθλητικού εξοπλισμού της Κυπριακής Ομοσπονδίας Ερασιτεχνικού Αθλητισμού (ΚΟΕΑΣ) και αναμένουμε μερική αντικατάσταση και του εξοπλισμού του Γ.Σ. Κόροιβου που χρησιμοποιείται στο στάδιο Στέλιος Κυριακίδης. 

Θα πρέπει να μιλήσουμε επίσης για τα γήπεδα Αντισφαίρισης Γεροσκήπου και τη σημαντική απόφαση του ΚΟΑ για χρηματοδότηση της επιδιόρθωσης των τεσσάρων γηπέδων αντισφαίρισης της πλάζ Γεροσκήπου που στεγάζουν τον Όμιλο Αντισφαίρισης Πάφου, με συνολική δαπάνη πέραν των 200.000 ευρώ. Λόγω κάποιων νομικών θεμάτων που υπάρχουν, καθυστέρησε η επιδιόρθωση και αναβάθμιση της εγκατάστασης αυτής, αλλά θεωρώ ότι όλα τα ξεπεραστούν εντός του 2019. Είναι μια μοναδική εγκατάσταση λόγω τοποθεσίας και με την ολοκλήρωση της θα αποτελέσει πόλο έλξης ντόπιων και ξένων αθλητών.

Όσον αφορά στα Κολυμβητήρια της επαρχίας Πάφου, σε Πάφο και Γεροσκήπου, αποτελούν πόλο έλξης αθλητικού τουρισμού, αλλά υπάρχουν διάφορα διαχειριστικά θέματα που πρέπει να ξεπεραστούν με τη συνεργασία της τοπικής αυτοδιοίκησης. Εντός του 2018 χρηματοδότησαμε κατά το ήμισυ την αγορά καλύμματος για το κολυμβητήριο Γεροσκήπου, ενέργεια η οποία υποβόηθησε στη μείωση των μηνών που το κολυμβητήριο θα παραμείνει κλειστό το χειμώνα του 2019. Παρόμοιο αίτημα εξετάζεται και για το κολυμβήτηριο στην Πάφο ενώ την ίδια στιγμή υπάρχει συνεχής επικοινωνία με τους τοπικούς φορείς που εμπλέκονται στον αθλητικό τουρισμό για να υποστηρίξουμε τις προσπάθειες τους με στόχο να καταστεί η Πάφος θέρετρο αθλητικού τουρισμού. Τα κολυμβητήρια αποτελούν σημαντικό χαρτί στον τομέα αυτό.

Για τα αθλητικά έργα της Πάφου θα τόνιζα επίσης το Σκοπευτήριο στο οποίο υπάρχουν αυξημένες ανάγκες αναβάθμισης των εγκαταστάσεων του αλλά και του εξοπλισμού του. Για το 2018 δόθηκε ένα σημαντικό κονδύλι για αγορά εξοπλισμού που βοήθησε στη φιλοξενία παγκύπριων αγώνων.

Πέραν των πιο πάνω ο ΚΟΑ προχώρησε στη χρηματοδότηση της αναβάθμισης του γηπέδου φούτσαλ και των γηπέδων αντισφαίρισης του Δήμου Γεροσκήπου, στη χρηματοδότηση έργων συντήρησης του χλοοτάπητα στο ποδοσφαιρικό γήπεδο Γιόλου και στην πλήρη αντικατάσταση του παρκέ στο Αφροδίτη. Επίσης αποφασίστηκε η χρηματοδότηση της αναβάθμισης και του γηπέδου φούτσαλ του Δήμου Πέγειας. Προσωπικά αναμένω τη δημιουργία του πρώτου skatepark στην Πάφο το οποίο και ελπίζω να εγκαινιάσουμε εντός του 2019».

-Επιστρέφουμε στη μεγάλη εικόνα. Τι χρειάζεται ο κυπριακός αθλητισμός για την περαιτέρω επιτυχία του;

« Τομές, διάθεση για αλλαγές και περισσότερο επαγγελματικά στελέχη! Υπάρχουν σοβαρά θέματα που ταλανίζουν ολόκληρο το αθλητικό οικοδόμημα εδώ και χρόνια. Αρχικά ο ίδιος ο ΚΟΑ οφείλει να ολοκληρώσει την εσωτερική του αναδιοργάνωση που θα αντικατοπτρίζει τις ανάγκες της σημερινής εποχής και το ρόλο του ως ανώτατη αρχή του τόπου. Ο στρατηγικός σχεδιασμός του μέχρι το 2024 ολοκληρώνεται εντός του πρώτου τριμήνου του 2019 και σε συνάρτηση με τον εκσυγχρονισμό του νομοθετικού και κανονιστικού πλαισίου του αθλητικού οικοδομήματος μέσω της νέας νομοθεσίας που προωθείται άμεσα για δημόσια διαβούλευση θα αποτελέσουν την πυξίδα για να πάρουμε τον αθλητισμό ένα βήμα παραπάνω.

Η αποκοπή του προϋπολογισμού του ΚΟΑ σε συνάρτηση με τα χρέη που ταλανίζουν όλα τα σωματεία δεν αφήνουν περιθώρια για την υλοποίηση νέων έργων και σχεδιασμών. Παρόλα τα οικονομικά προβλήματα βλέπουμε αρκετές επιτυχίες και σημαντικές επιδόσεις από τους αθλητές μας που δείχνουν ότι παρά τις αντιξοότητες υπάρχει το ταλέντο και η θέληση για επιτυχίες. Άρα καθήκον μας είναι να βρούμε τους τρόπους και τους πόρους να στηρίξουμε όλους αυτούς τους αθλητές.

Εδώ χρειάζεται η εμπλοκή επαγγελματιών. Η παγκόσμια τάση που συζητιέται σε όλα τα αθλητικά συνέδρια είναι ότι ο εθελοντισμός ναι μεν αποτέλεσε την κινητήριο δύναμη του αθλητικού οικοδομήματος και ακόμα είναι αναγκαίος αλλά χρειάζεται να συμπληρωθεί από επαγγελματίες είτε σε τεχνικά ή σε διοικητικά θέματα. Η εμπειρικότητα είναι επίσης σημαντική αλλά όχι πλέον αρκετή. Αυτό χρειάζεται να το αντιληφθούν όλες οι βαθμίδες του αθλητικού οικοδομήματος και να αναλογιστούν πόσα περισσότερα θα μπορούσαμε να πετύχουμε εάν ήμασταν ανοικτοί σε αλλαγές και τις απόψεις νέων επαγγελματιών. Πρέπει να δούμε τον αθλητισμό αλλιώς. Ο αθλητισμός είναι πολύπλοκος πλέον είναι ένας τεράστιος επιχειρηματικός τομέας. Πόσους ξέρετε που πέτυχαν στον τομέα τους μονάχα με εμπειρικότητα χωρίς να ζητήσουν τη βοήθεια ειδικών, εξειδικευμένων ατόμων; Δεν φτάνουν οι «προπονητές της κερκίδας» στον αθλητικό τομέα για το επόμενο βήμα. Άρα αρχικά χρειαζόμαστε ανθρώπους με όραμα, νέους ανθρώπους με εξειδικευμένες γνώσεις διοίκησης, προπονητικής κτλ που θα τους δοθεί ο χώρος και ο χρόνος να τις εφαρμόσουν».                                   

-Ποιες οι εισηγήσεις σας κ. Τσέλεπε για το μέλλον του παφίτικου αθλητισμού;

« Προσωπικά θεωρώ ότι το παραλιακό μέτωπο και οι παραλίες της πόλης πρέπει να τύχουν περεταίρω εκμετάλλευσης με τη δημιουργία αθλητικών εγκαταστάσεων. Είχα εισηγηθεί από το 2010 στο Δήμο Πάφου τη δημιουργία υποδομής με βάσει τα διεθνή πρότυπα για τουρνουά beach soccer στην παραλία του Φάρου γιατί η Πάφος έτσι θα έχει τη δυνατότητα να διεκδικήσει μέχρι και το Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Beach Soccer. Γενικά χρειάζεται να επενδύσουμε στη διοργάνωση και φιλοξενία διεθνών αγώνων αθλημάτων ανοικτής θαλάσσης ή άμμου.

Η Πάφος το 2017-2018 φιλοξένησε σημαντικές διεθνείς διοργανώσεις όπως το Xterra Cyprus (off road triathlon), την εξέλιξη του VW Cyprus Cycling Tour σε επίσημο αγώνα της σειράς Grand Fondo World Series 2017 & 2018 της Διεθνούς Ομοσπονδίας Ποδηλασίας (UCI), τον 20ο Logicom Cyprus Marathon, το Ocean Lava Triathlon 2018 και άλλες μικρότερες διοργανώσεις. Το 2019 προμηνύεται ακόμα καλύτερο με πιο αναβαθμισμένες διεθνείς διοργανώσεις που τονώνουν το τουριστικό προϊόν και στοχεύουν στο να καταστεί η Πάφος θέρετρο αθλητικού τουρισμού. 

Τέλος, θεωρώ ότι η Πάφος έκανε το βήμα παραπάνω στον τομέα του αθλητισμού και του αθλητικού τουρισμού αλλά επειδή εχθρός του καλού είναι το καλύτερο επαναλαμβάνω την εισήγηση μου όπως δημιουργηθεί ένα Task Force με αντιπροσώπους από τους διάφορους φορείς, όπως ξενοδόχοι, Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης Πάφου, πανεπιστήμιο, ΚΟΤ, ΚΟΑ, αθλητικά σωματεία, τουριστικοί πράκτορες, με εντολή να αναλύσουν τα υφιστάμενα αθλητικά δεδομένα της επαρχίας και να υποβάλουν συγκεκριμένες εισηγήσεις και ένα στρατηγικό σχεδιασμό για την επόμενη τριετία.

Κλείνοντας θεωρώ ότι στάθηκα αντάξιος του ρόλου και των ευθυνών ως μέλος του Δ.Σ. του ΚΟΑ και ήμουν ωφέλιμος τόσο για τον παφίτικο όσο και γενικά για τον αθλητισμό. Ο ρόλος μας είναι να υπηρετούμε το αθλητικό οικοδόμημα και παρόλο που θεωρώ ότι το πρόσημο είναι θετικό και πήραμε τον αθλητισμό ένα βήμα παραπάνω θα ήθελα να μου δοθεί η ευκαιρία να συνεχίσω για μια δεύτερη θητεία για να ολοκληρωθούν οι τομές και οι αλλαγές που ξεκίνησαν σταδιακά να υλοποιούνται».