Αποτελεσματικές Μέθοδοι Επιλογής Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

Η εταιρεία Rivensco Consulting Ltd συμμετέχει στο πρόγραμμα στρατηγικής σύμπραξης Erasmus plus ΚΑ2 «Effective Methods and Techniques for Scientific Personnel Selection» με κωδικό  2016-1-RO01-KA202-024579. Κατά τη διάρκεια του προγράμματος έχουν εκπονηθεί μελέτες για Αποτελεσματικές Μεθόδους Επιλογής Ανθρωπίνου Δυναμικού συμπεράσματα της οποίας παρουσιάζονται πιο κάτω

Το Ανθρώπινο Δυναμικό (ΑΔ) θεωρείται από μια τεράστια σειρά αναγνωρισμένων ακαδημαϊκών ως το πλέον σημαντικό περιουσιακό στοχείο μιας επιχείρησης που όμως οι οικονομικές καταστάσεις της επιχείρησης, όχι μόνο δεν το αναγνωρίζουν ως τέτοιο, αλλά αντιθέτως, το θεωρούν ως έξοδο. Αυτή την αντίθεση καλούνται να διαχειριστούν οι επιχειρήσεις. Η επιλογή των ορθών ατόμων, στην ορθή θέση, την ορθη στιγμή, με βάση ορθά κριτήρια αποτελεί σημαντικό παράγοντα τον οποίο οι επιχειρήσεις καλούνται να λάβουν υπόψη τους για να μπρέσουν να αντεπεξέλθουν στον οξύ ανταγωνισμό. Η επιλογή του ΑΔ θα πρέπει να γίνεται μέσα από συγκεκριμένες διαδικασίες οι οποίες θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες της κάθε θέσης και επιχείρησης:

Προσωπικές Συνεντεύξεις: Η επιλογή μέσα από τη διαδικασία των Προσωπικών Συνεντεύξεων δίνει την ευκαιρία στους εργοδότες να εχουν μια πιο ολοκληρωμένη άποψη σε σχέση με τη προσωπικότητα και τις ικανότητες του υποψηφίου, ειδικά όταν η θέση απαιτεί εξειδικευμένα προσόντα, η Προσωπική Συνέντευξη δίνει την ευκαιρία και στα δύο μέρη να δουν αν μπορούν να ανταποκριθούν στα θέλω και τις απαιτήσεις του άλλου μέρους. Σημαντικό στοιχείο το οποίο δεν μπορούν να παραβλέψουν οι εργοδότες, είναι το γεγονός ότι οι υποψήφιοι οι οποίοι έχουν εξειδικευμένες γνώσεις έχουν τις δικες τους απαιτήσεις τις οποίες ο εργοδότης θα πρέπει να μπορεί να ικανοποιήσει.

Ψυχολογικά Τεστ: Η ανάπτυξη Ψυχολογικών Τεστ για την επιλογή ΑΔ αποτελεί μια σημαντική εναλλακτική επιλογή την οποία θα πρέπει οι εργοδότες, ειδικότερα οι εταιρείες οι οποίες έχουν εξειδικευμένα τμήματα Διοίκησης ΑΔ. Τα συγκεκριμένα Τεστ, τα οποία θα πρέπει να αναπτύσσονται από άτομα που έχουν πλήρη γνώση και κατάρτιση στο τομέα του ΑΔ, μπορούν να δώσουν σημαντικές πληροφορίες σχετικά με το πως νιώθει ο υποψήφιος προς εργοδότηση. Σημαντικός παράγοντας τον οποίο θα πρέπει να γνωρίζουν οι εργοδότες είναι ότι τα Ψυχολογικά Τεστ πρέπει να έχουν πλήρη ανάλυση της εργασίας ούτως ώστε να μπορούν να διασφαλιστούν σημαντικοί παράγοντες όπως είναι η σχετικότητα του υποψηφίου και της θέσης εργασίας.

Δείγματα Τεστ Εργασίας: Ένας σημαντικός τρόπος που μπορεί να εφαρμοσθεί πολύ εύκολα από τους εργοδότες, είναι η ανάπτυξη συγκεκριμένων Δειγμάτων Τεστ Εργασίας. Τα συγκεκριμένα Τεστ δίνουν την ευκαιρία και στα δύο μέρη να αναγνωρίσουν εάν μπορούν ή όχι, να ανταπεξέλθουν σε συγκεκριμένες καταστάσεις οι οποίες βασίζονται πάνω σε προηγούμενες εμπειρίες της εταιρείας. Η εφαρμογή αυτή έχει σημαντική ανάπτυξη σε εταιρείες οι οποίες αντιμετωπίζουν ποικίλα και πολύπλοκα προβλήματα στα οποία οι εργαζόμενοι θα πρέπει να μπορούν να παραμείνουν ψύχραιμοι, να αναλύσουν και να εφαρμόσουν σε πραγματικό χρόνο τις όποιες πιθανές εναλλακτικές επιλογές, καθώς επίσης να μπορέσουν να αναπτύξουν τις κριτικές και δημιουργικές τους ικανότητες.

Όλα τα πιο πάνω παραδείγματα αποτελούν μόνο λίγες από τις επιλογές που μπορούν οι εργοδότες να αναπτύξουν ούτως ώστε να μπορέσουν να έχουν στο ΑΔ της εταιρείας τους τα πλέον κατάλληλα άτομα. Με αυτά τα άτομα θα οδηγηθούν είτε στην επιτυχία είτε στην αποτυχία και ως εκ τούτου δεν μπορούν πλέον να αντιμετωπίζουν το συγκεκριμένο θέμα εκτός του πεδίου της επιστημονικής προσέγγισης. Ο ανταγωνισμός επιβάλλει στις επιχειρήσεις να είναι σε εγρήγορση για να αποφύγουν τις λανθασμένες επιλογές και να μπορέσουν να ανταπεξέλθουν στις δυσκολίες της πραγματικής οικονομίας.